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施工現場管控要點

編輯日期:2018/5/18   作者:管理員   來源:廣東工程建設監理有限公司   點擊次數:

安全文明施工

安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理。

現場圍檔

1、施工現場必須實行封閉式施工,沿工地四周連續設置圍檔,圍檔材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀;采用硬質材料,如磚塊,空心磚或彩鋼板,不得采用條布,竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂,墻面刷白美化。

2、市區主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設置圍檔,高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。

封閉管理

1、施工現場必須實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛制度,門衛值班室在進出大門一側。

2、門前應有施工單位的"形象標志",大門宜采用硬質材料,力求美觀、大方并能上鎖,不得采用竹笆片等易損易破材料。

3、進入施工現場,所有工作人員必須佩帶工作卡。

施工現場標牌

1、施工現場必須有"五牌一圖",即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火)牌、安全生產牌、文明施工牌和現場平面圖,標牌規格統一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現場內進出口處;嚴禁將"五牌一圖"掛在腳手架上。

2、施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業點、區域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現場安全標志平面布置圖。

3、施工現場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。

施工場地

1、施工現場應積極推行硬地坪施工。作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內其它道路地面也應硬化處理。

2、施工現場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。

3、施工現場設置排水系統,排水暢通、不積水。

4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

5、在施工現場適當地方設置吸煙處,作業區內禁止吸煙。

6、積極美化施工現場環境,根據季節變化,適當進行綠化布置。

材料堆放

1、建筑材料、構件、機具必須按施工現場總平面布置圖堆放,布置合理。

2、建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高;堆料分門別類,懸掛標牌。標牌應統一制作,標明名稱、品種、規格、數量等。

3、建立材料收發管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。

4、施工現場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現場的也應集中堆放整齊,懸掛標牌,不用施工機具和設備及時出場。

現場宿舍

1、施工現場根據作業需要設置職工宿舍,宿舍應集中統一布置,嚴禁在廚房、作業區內住人。

2、施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯分離,確因場地狹窄不能分離的,要有可靠的隔離攔護措施。

3、宿舍內每間宿舍安裝限流器,防止用電安全隱患。

4、宿舍應確保主體結構安全,設施完好;禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍;活動房搭設不宜超過二層。

5、宿舍建立室長衛生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻;宿舍內宜設置統一床鋪和儲物柜,做到通風、整潔;生活用品整齊堆放,禁止擺放作業工具。

6、宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

7、宿舍的周圍環境應保持整潔、安全。

施工現場防火

1、施工現場必須建立健全的消防防火責任制和管理制度,并成立領導小組;配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。

2、施工現場必須有消防平面布置圖。

3、建筑物每層應配備消防設施,高層建筑(30m及以上)應隨層做消防水源管道(二寸管、設加壓泵、留消防水源接口);配備足夠的滅火器,放置位置正確,固定可靠。

4、現場動用明火必須有審批手續和動火監護人員。

5、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等防火重點部位要采取必要的消防安全措施;配備專用消防器材,并由專人負責。

用電安全

1、施工現場的臨時用電采用三相五線制,電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。

2、電纜干線全部使用5芯專用電纜,采用埋地或架空敷設。

3、室內配線必須采用絕緣導線,采用瓷瓶,瓷夾時,距地面不得小于2.4m,室外高于3m。

4、配電系統設置總配電箱和分配電箱、開關箱,實行分級配電。

5、每臺用電設備有各自專用的配電箱,嚴格執行“一機一箱一閘”制。

6、開關箱內必須裝設漏電保護器,開關箱內的漏電保護器,其額定漏電動作電流應不大于30mA,額定漏電動作時間應不大于0.1s。

7、在潮濕、坑洞內作業時,使用Ⅲ類的手持電動工具,并把漏電保護器的開關箱設在外面,工作時有專人監護。

8、所有的配電箱,開關箱每月進行檢查和維修一次,檢查、維修人員必須是專業電工,檢查時必須按規定穿戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具。

9、所有的配電箱、開關箱在使用中必須按照下述操作順序。

送電操作順序:總配電箱→分配電箱→開關箱

10、對施工現場所有電氣設備,按時進行巡視、檢查、維修、登記。

治安綜合治理

1、施工現場建立治安保衛責任制并落實到人,采取措施,嚴防盜竊、斗毆、賭博事件發生。

2、施工現場因地制宜,積極設置學習和娛樂場所,如籃球場、兵乓球桌等豐富職工業余生活,注重精神文明建筑工程。

社區服務

1、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規,有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。

2、制定、落實愛民制度和不擾民措施。

3、施工現場禁止焚燒有毒、有害物質。

4、夜間施工應按規定辦理有關手續。

工程質量控制

質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節,施工質量是施工企業的生命,是企業立足市場的基石,靠質量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益。

   在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系,強化質量意識,落實質量責任并強化質量技術管理工作,及時對工人進行技術底,強化工人的質量責任心,同時層層簽訂質量責任保書,明確質量責任,使質量目標的實現落實到每一個人,并按規定建立獎罰制度,與各級工作人員的經濟利益掛鉤。

其次應嚴格執行質量驗收制度,對工程質量進行巡回檢查,走動管理,對發現的問題必須查明原因,追查責任,并跟蹤檢查整改措施的落實情況,同時在全面抓好施工質量的同時,應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,嚴把材料采購和進場質量驗收關,杜絕不合格品材料混入現場。

質量控制點

1、對定位軸線、軸線樁、標準水準點、龍門樁等加以保護,并經常測量觀察。

2、土方開挖時,應觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發生下沉或變形的情況,發現問題及時采取措施。

3、基礎或管溝的現澆砼應達到一定強度方可回填土。

4、砌磚基礎時,應加強對抗震構造柱鋼筋和拉結筋的保護,不得踩倒彎折;基礎墻兩測回填土,應同時進行,防止回填土擠歪擠裂,回填土嚴禁不分層夯實和向槽內灌水的所謂"水夯法"。

5、預制樁達到設計強度的70%方可起吊,達到100%方可運輸,吊點應符合設計要求。

6、在安裝模板和澆筑砼時,應注意保護鋼筋,不得攀踩鋼筋。

7、冬期施工應覆蓋保溫材料,防止砼受凍。

8、拆模時應避免重撬、硬砸,以免損傷砼或模板。

9、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱,當可能遇到大風時,應采取臨時支撐等措施。

10、墻、柱拉結筋,構造柱鋼筋,大模板砼墻體鋼筋及各種預埋件,暖衛、電氣管等均應保護,并應保持墻面潔凈。

11、鋼模在使用過程中應加強管理,分規格堆放,及時補涂刷防銹劑。

12、不得踩踏綁扎好的鋼筋,綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。

13、往樓上吊鋼筋時,應清理好存放點,以免鋼筋變形。

14、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋,負彎鋼筋綁扎后,不準踩在上面行走;在澆砼前保持鋼筋的原有形狀,澆灌中派鋼筋工專門負責修整;鋼模板內面涂隔離劑,不得污染鋼筋。

15、安裝電線管、暖衛管線或其他設施時不得任意切斷和移動鋼筋。

16、澆注砼時,不得污染清水磚墻面。

17、澆搗砼時,不得振動鋼筋、模板及預埋件,以免鋼筋移位,模板變形或預埋件脫落。

18、散落在模板上的砼應及時清理干凈。

19、不用重物沖擊樓板,不在梁或樓梯模板上蹬踩,應搭設跳板,保護模板的牢固和嚴密。

20、已澆筑的模板,樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2Mpa以上,方準在上面進行操作和安裝結構用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時,要在鋪的腳板上操作,盡量不踏腳印。

21、預制構件重疊放置時,應加墊木,堆放場地應夯實平整。鑿預埋鋼筋和預埋鐵件時,不得損傷構件。運輸和安裝過程中,不得隨意斷傷構件的外露鋼筋。

22、地面施工時應保護已做完的工程項目,門框要加防護,避免推車損傷門框及墻面。

23、地面上鋪設的電線管,暖、衛、電氣等立管應加以保護措施。

24、地漏、出水口等部位安放的臨時管頭要保護好,以免灌入雜物,造成堵塞。

25、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物,地面在養護期間不準上人,其它工種不得進入操作。

26、油漆工刷門、窗時,不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。

27、木門框安裝后應用鐵皮保護,其高度以手推車軸中心為準。

28、鋼門窗進場后,及時刷好防銹漆,用雨布蓋好,嚴防亂堆放,防止鋼窗變形和生銹;腳手架嚴禁以鋼門窗為固定點和支點,禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。

29、木門窗進場后,應妥善保管,露天存放時應用雨布蓋好,防止雨淋。

30、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。

31、鋁合金(塑鋼)門窗處,抹灰前應用塑料薄膜保護好,任何工序不得損害其保護膜,防止砂漿,污物對鋁合金(塑鋼)表面的侵蝕,鋁合金(塑鋼)表面不可用鋒利物器刮劃,防止表面劃痕。

32、門窗玻璃安裝后應隨手掛好風鉤或插上插銷,防止刮風損壞玻璃。

進度管理

進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節,是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。

首先在進度管理方面,應嚴格執行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標的實現,分工明確、各負其責,對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控,同時與業主、監理、設計共同配合協調一致,對工程實行有效管理。

其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:

一、是加快開工前準備,一旦中標,項目部人員和工人立即進場,以最快的速度組織材料設備進場,搭設臨建、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺帳,做好管理準備工作,將開工前的準備時間壓縮到最短;

二是竣工收尾階段加大管理協調力度,采取強有力措施,防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂,使各項工序積極有序地進行。

再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業計劃,以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點,并以此為依據,合理安排勞力、材料設備進場計劃,科學的組織好各工種的配合,實現分段并進、平等流水、立體交叉做,以創造更多的作業面,投入更多勞力加快施工進度,做到宏觀控制好、微觀調整活,各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協調力度,確保各施工方按計劃有序的進行施工,做到各負其責,確保政令暢通,協調有力,確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。

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